Creative TAILOR-MADE
Accompagnements collectifs et dispositifs sur mesure
Accompagnement des situations collectives complexes en entreprise
Certaines situations collectives ne peuvent pas être résolues uniquement par des approches classiques.
Lorsqu’il s’agit de relations complexes, de transitions sensibles ou d’enjeux de posture et de gouvernance, il devient nécessaire de créer un espace différent : un espace qui permet à la fois de prendre du recul, d’établir les conditions d’un dialogue constructif et de faire émerger de nouvelles façons de fonctionner ensemble.
Les accompagnements proposés s’appuient sur une approche qui associe coaching professionnel, exploration sensible à travers des approches artistiques, et des expériences en lien avec la nature. Ils permettent d’aborder autrement des situations souvent figées, et d’engager des transformations durables au sein des collectifs.
Découvrir la méthode CREATIVE
Des dispositifs conçus pour des situations à forts enjeux
Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction du contexte, des personnes impliquées et des objectifs visés.
Ces dispositifs s’adressent notamment à des :
- Entreprises familiales : fondateurs, repreneurs, fratries
- Associés : cabinets d’avocats, d’architectes, etc.
- Comités de direction et équipes de management
- DRH pour des groupes talents et hauts potentiels
Des situations souvent complexes à débloquer
Ces accompagnements interviennent lorsque :
- Le dialogue est difficile ou s’est progressivement rompu
- Certaines décisions restent bloquées malgré leur validation
- Des sujets sensibles sont évités ou repoussés
- Des tensions émergent dans la gouvernance ou les relations
- La prise de rôle (dirigeant, repreneur, associé) ne se fait pas naturellement
- Les dispositifs existants ne répondent pas à la réalité du terrain
Ce que ces accompagnements permettent
L’objectif est de créer les conditions d’une transformation concrète et durable :
- Recréer un dialogue constructif autour d’un objectif commun
- Aborder des sujets sensibles avec plus de clarté et de sécurité
- Impulser de nouvelles dynamiques relationnelles
- Identifier les complémentarités et les talents de chacun
- Faire évoluer les postures de leadership
- Remettre du mouvement dans des situations figées
Une approche qui mobilise d’autres leviers
Au-delà du travail de réflexion, ces dispositifs peuvent intégrer des :
- Séquences d’exploration à travers l’expression artistique
- Temps de recul en dehors du cadre habituel
- Accompagnements individuels en complément du collectif
Ces approches permettent d’accéder à des dimensions souvent insuffisamment mobilisées dans les contextes professionnels : perception, intuition, créativité, et capacité à envisager autrement une situation.
Coaching professionnel
Expression artistique
Exploration dans la Nature
Une méthodologie en trois étapes
1. Diagnostic
- Identification des parties prenantes
- Entretiens ciblés pour comprendre la situation et les enjeux
2. Recommandation
- Restitution du diagnostic
- Proposition d’un dispositif adapté (collectif, individuel, hybride), pouvant comprendre plusieurs intervenants
3. Mise en œuvre
- Déploiement de l’accompagnement dans la durée
- Ajustements réguliers en fonction des évolutions
Des accompagnements au service des dynamiques collectives en entreprise
Les accompagnements peuvent être déployés en intra-entreprise, en lien avec les dirigeants, PDG, DG, repreneurs, ou les équipes RH.
Ils permettent notamment de :
- Développer le leadership des équipes
- Accompagner des transformations internes
- Renforcer la qualité des relations
- Soutenir des dynamiques collectives complexes
Me contacter pour toute proposition de formation sur les thématiques :
Leadership, Posture, Communication, Gestion des émotions, Gestion du stress, Assertivité et confiance en soi, Accompagnement du changement.
Et si c’était le moment de retrouver votre souffle ?
Si vous souhaitez échanger autour de votre situation ou découvrir quel accompagnement pourrait vous convenir, prenez contact pour un rendez-vous découverte sans engagement avec Catherine Chavigny.